IMPLEMENTATION SERVICES

企业信息化实施服务

从系统选型到落地交付的全流程专业实施服务——让CRM、ERP、MES、MOM等企业核心系统真正为企业创造价值，而非成为负担。

"信息化不是买一套软件，而是用一套方法论重塑企业的运营基因。系统选对了是赋能，选错了是枷锁。"

—— 新质云实施方法论
查看5D交付框架查看实施系统覆盖

企业信息化实施服务是新质云提供的全流程系统落地服务，采用5D交付框架（Discover诊断→Design设计→Deploy部署→Deliver交付→Drive驱动），覆盖CRM、ERP、MES、MOM等企业核心系统的选型、实施、集成和运维，确保信息化投资转化为业务价值。

500+
成功交付项目
98%
项目按时交付率
35%
实施周期缩短
5D · DELIVERY FRAMEWORK

新质云实施方法论：5D交付框架

从诊断(Diagnose)到设计(Design)到开发(Develop)到交付(Deliver)到进化(Evolve)——5D框架确保每一个信息化项目不只是"上线"，而是持续创造业务价值。

Diagnose · 诊断
→
Design · 设计
→
Develop · 开发
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Deliver · 交付
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Evolve · 进化
Diagnose · 诊断

深入业务现场，理解真实痛点与战略诉求，而非简单搬运需求文档。输出可量化的现状评估与目标差距分析。

Design · 设计

业务流程重塑与系统方案设计同步推进——先理流程再配系统，确保系统适配业务而非业务迁就系统。

Develop · 开发

模块化、增量式开发交付——每2-4周交付一个可用功能模块，让用户尽早体验、尽早反馈、尽早调整。

Deliver · 交付

分层级上线策略：先核心模块稳定运行，再外围功能逐步扩展，避免"一刀切"上线导致业务中断风险。

Evolve · 进化

上线不是终点——持续跟踪系统使用率、业务指标改善情况，定期优化迭代，推动系统从"能用"到"好用"再到"爱用"。

IMPLEMENTATION PHASES

实施五阶段：从诊断到运维

每一个信息化项目都遵循五阶段交付流程——确保项目不只是"上线"，而是持续创造业务价值。

Phase 1

需求诊断与蓝图规划

深入理解企业业务现状与战略目标，明确信息化建设路径，输出可落地的实施蓝图。

  • ▸业务现状调研与诊断
  • ▸战略目标对齐分析
  • ▸系统选型评估与推荐
  • ▸实施蓝图与路线图设计
  • ▸投资回报预测分析
  • ▸项目治理架构设计
Phase 2

方案设计与流程重塑

基于蓝图规划，设计系统解决方案，同步推进业务流程优化与组织适配，确保系统与业务深度融合。

  • ▸业务流程梳理与优化
  • ▸系统功能方案设计
  • ▸数据架构与迁移方案
  • ▸集成接口方案设计
  • ▸权限与角色体系设计
  • ▸变革管理与组织适配
Phase 3

系统配置与开发实现

按照设计方案进行系统配置、定制开发与集成对接，构建完整可运行的信息化系统。

  • ▸系统参数与基础配置
  • ▸定制功能开发实现
  • ▸第三方系统集成对接
  • ▸数据迁移与清洗转换
  • ▸报表与分析功能开发
  • ▸系统性能与安全优化
Phase 4

测试验证与用户培训

全面测试验证系统功能与业务流程，分层级开展用户培训，确保系统可用、用户会用。

  • ▸单元功能测试验证
  • ▸集成流程测试验证
  • ▸业务场景模拟测试
  • ▸管理层决策场景培训
  • ▸关键用户操作技能培训
  • ▸全员系统使用推广培训
Phase 5

上线切换与稳定运维

制定上线切换策略，保障平稳过渡，提供持续运维支持与优化迭代服务。

  • ▸上线切换策略制定
  • ▸并行运行与数据校验
  • ▸上线后应急问题响应
  • ▸持续运维与优化迭代
  • ▸系统健康度定期评估
  • ▸版本升级与功能扩展
SYSTEM COVERAGE

实施系统覆盖

覆盖CRM、ERP、MES、MOM、PLM、SRM、数据平台七大核心系统，为企业提供全栈信息化实施能力。

📊

ERP实施

主流ERP系统的全流程实施服务，从财务、供应链到生产制造的模块化交付，确保系统适配企业管理诉求。

财务管理供应链管理生产制造管理人力资源管理项目管理资产管理
🤝

CRM实施

主流CRM系统实施，构建从线索到回款的客户经营数字化平台，而非简单套用功能模板。

销售过程管理客户360度视图商机管道管理营销自动化服务工单管理渠道伙伴管理
🔧

PLM实施

产品生命周期管理系统实施，打通从研发设计、工艺管理到生产交付的产品数据链路。

产品数据管理BOM与工艺管理设计变更管理研发项目管理文档与知识管理合规与认证管理
🏭

MES/MOM实施

制造执行与制造运营管理系统实施，实现生产计划、车间执行、质量管控、设备管理的数字化与可视化。

生产排产与调度车间执行与报工质量管理与追溯设备监控与维护物料与在制品管理绩效分析与报表
🔗

SRM实施

供应商关系管理系统实施，构建从寻源、采购到协同的供应链数字化平台。

供应商准入与评估寻源与招标管理采购订单协同送货与验收管理发票与结算管理供应商绩效分析
◈

数据平台实施

企业级数据中台与数据治理平台实施，打通数据孤岛，构建统一数据底座。

数据架构设计数据集成与ETL数据质量治理主数据管理数据资产目录数据分析与可视化
WHY CHOOSE xinzhiyun

为什么选择新质云实施服务

100+资深实施顾问

团队成员平均10年以上行业实施经验，覆盖制造业、消费品、工程建筑、高科技等核心行业。

Ontology驱动的数据底座

基于企业本体构建统一数据模型，系统实施不再只是"搬数据"，而是构建语义互联的企业数据基座。

5D增量交付方法论

告别"大爆炸式上线"——模块化、增量式交付，每一步可见、可控、可调整，降低实施风险。

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